Ο Πυλώνας «Τουρισμός – Εξωστρέφεια» της Νέα Μητροπολιτική Αττική περιλαμβάνει δράσεις για την περαιτέρω ανάδειξη της Αττικής ως προορισμού πολλαπλών χρήσεων και δυνατοτήτων, στοχεύοντας σε μια «πολυσυνθετική ταξιδιωτική εμπειρία 365 μέρες το χρόνο».  Επιπλέον, περιλαμβάνει δράσεις για τον εμπλουτισμό και την αναβάθμιση των επιμέρους τουριστικών προϊόντων που αναπτύσσονται στην Αττική, ενώ στρατηγικά σχεδιάζει την επικέντρωση στην ανάπτυξη των απαραίτητων υποδομών για την αναβάθμιση του τουριστικού χαρτοφυλακίου προϊόντων, τη στήριξη της ιδιωτικής επιχειρηματικής δραστηριοποίησης και την προσαρμογή του τουριστικού τομέα της Αττικής στις σύγχρονες προκλήσεις (περιβάλλον, κλιματική αλλαγή, ψηφιακή εποχή, ανθρώπινο δυναμικό).

Προς τον σκοπό αυτό, η «ΝΕΑ ΜΗΤΡΟΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΤΤΙΚΗ Α.Ε.»:  

• Αξιοποιεί τη σχετική διάταξη που προβλέπει ο νέος νόμος 4875/2021  του Υπουργείου Τουρισμού, με στόχο να λειτουργήσει ως Οργανισμός Διαχείρισης και Προώθησης Προορισμού (DMO). 
• Εκπονεί στρατηγικό πλάνο και οδικό χάρτη δημιουργίας Οργανισμού  για τη Διαχείριση του Προορισμού στην Περιφέρεια Αττικής, στο πλαίσιο της Ενταγμένης Πράξης του ΠΕΠ Αττικής 2021-2027.
• Ενεργοποιεί την διαβούλευση με όλους τους ήδη ενεργούς φορείς και stakeholders, του δημόσιου και ιδιωτικού τομέα, λειτουργώντας συνθετικά (Cluster Τουρισμού Αττικής) και βρίσκεται σε διαδικασία επαφών με συγκεκριμένο σχεδιασμό και χρονοδιάγραμμα.

Με τον τρόπο αυτό, θέτει τις βάσεις για την περαιτέρω ανάπτυξη του τουριστικού προϊόντος, αξιοποιώντας τα αναρίθμητα συγκριτικά πλεονεκτήματα της Αττικής, του «Κορυφαίου Μητροπολιτικού Παραθαλάσσιου Προορισμού στον Κόσμο για το 2021», σύμφωνα με τα World Travel Awards.

• Μελέτη για τη δημιουργία Οργανισμού Διαχείρισης Προορισμού

  Αντικείμενο της Μελέτης είναι η δημιουργία του αναλυτικού Οδικού Χάρτη και Επιχειρησιακού Σχεδίου για τη λειτουργία εξειδικευμένου Οργανισμού (Δομής) Διαχείρισης Προορισμού στην Περιφέρεια Αττικής. Ειδικότερα, η μελέτη αφορά:

  • στην καταγραφή του υφιστάμενου τοπίου αναφορικά με τους φορείς που εμπλέκονται στην ανάπτυξη, τη διαχείριση, και την προώθηση του προορισμού και του τουριστικού προϊόντος της Αττικής, και τον εντοπισμό αλληλοεπικαλύψεων ή κενών στις δραστηριότητές τους, με στόχο ο Οργανισμός Διαχείρισης Προορισμού Αττικής να συμπληρώσει ολοκληρωμένα την ανάπτυξη του τουριστικού προϊόντος της Αττικής.  

  • στον προσδιορισμό του βέλτιστου μοντέλου διακυβέρνησης του Οργανισμού Διαχείρισης Προορισμού της Περιφέρειας Αττικής, της ταυτότητάς της, και των πεδίων δραστηριοποίησής της.

  • στην κατάρτιση ολοκληρωμένου επιχειρησιακού σχεδίου για τη δημιουργία και λειτουργία της Δομής Διαχείρισης Προορισμού, με αποτύπωση των αναγκαίων οργανωτικών, λειτουργικών, επιχειρησιακών, χρηματοδοτικών και λοιπών απαιτήσεων.

  Δείτε περισσότερα για τη μελέτη εδώ.

• Ο ρόλος του Αναπτυξιακού Οργανισμού ως DMO

  Καταλύτης Σύμπραξης Δημοσίου & Ιδιωτικού Τομέα για την Αττική

  Με την ολοκλήρωση της μελέτης, και λαμβάνοντας υπόψη τα πορίσματά της, η «ΝΕΑ ΜΗΤΡΟΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΤΤΙΚΗ Α.Ε.» αξιοποιώντας τη δυνατότητα που εξασφαλίζει ο νέος νόμος, θα λειτουργήσει ως Οργανισµός Διαχείρισης και Προώθησης Προορισµού- DMO για την Περιφέρεια της Αττικής.  

  Ως DMO, θα προσφέρει υπηρεσίες προστιθέμενης αξίας για την ενίσχυση της επισκεψιμότητας στην Αττική 365 ημέρες τον χρόνο, τη βελτίωση της μέσης κατά κεφαλήν τουριστικής δαπάνης, και της αναβάθμισης της ποιότητας διαβίωσης των μόνιμων κατοίκων, στη μεγαλύτερη Περιφέρεια της Ελλάδας. Με τον πολυσύνθετο ρόλο της, θα συνενώσει δυνάμεις και απόψεις, λειτουργώντας ως καταλύτης σύμπραξης δημοσίου και ιδιωτικού τομέα, για την αποτελεσματικότερη συνδιαμόρφωση του προορισμού, με σύγχρονες και αειφόρες αντιλήψεις, διεθνείς τάσεις, εμπειρίες και πρακτικές.

  Επιπλέον, και κατ’ αναλογική εφαρµογή της παρ. 1 του άρθρου 4 του νέου Νόμου, η «ΝΕΑ ΜΗΤΡΟΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΤΤΙΚΗ Α.Ε.» θα μπορεί:

  • Να συμπράττει, µε επαγγελματικές ενώσεις, επιχειρήσεις και φορείς του ιδιωτικού τομέα, καθώς και µε συνεργατικούς σχηματισμούς επιχειρήσεων (Cluster).

  • Να συνεργάζεται µε τουριστικούς οργανισμούς, τουριστικούς πράκτορες (tour operators) και αεροπορικές εταιρίες για υπηρεσίες τουριστικής προώθησης.

  • Να εκτελεί δράσεις εθελοντισμού και κοινωνικής ευθύνης, σχετικά µε τη βιώσιμη τουριστική ανάπτυξη και να παρέχει κίνητρα για την προώθηση και διαχείριση τοπικών σημάτων ποιότητας.

  • Να δημιουργήσει Παρατηρητήριο Βιώσιμης Τουριστικής Ανάπτυξης, για την υποστήριξη και βελτίωση της λήψης αποφάσεων και των ασκούμενων πολιτικών.
• Αντικείμενο Διαβούλευσης

  Η στρατηγική του Τουριστικού Προορισμού, η πληρέστερη κατανόηση της αγοράς και των υπηρεσιών του προορισμού, η ανάπτυξη συνεκτικής, λειτουργικής και αποτελεσματικής επιχειρησιακής δομής, που συνδέει όλους τους ενδιαφερόμενους και επιδιώκει την εμπλοκή τους στη διαμόρφωση και διάχυση του κοινού οράματος, προϋποθέτει μια αποτελεσματική, δημόσια διαβούλευση.

  Μέσα από τη συνεργασία και δικτύωση με όλους τους εμπλεκόμενους φορείς, του δημοσίου και ιδιωτικού τομέα, και της κοινωνίας των Πολιτών, στόχος είναι ο έγκαιρος εντοπισμός των αναγκών, των προτεραιοτήτων και των προκλήσεων που αντιμετωπίζει ο τουρισμός της Αττικής αλλά και συνολικά η αγορά, η καταγραφή των αδυναμιών και προβλημάτων σε υφιστάμενες πολιτικές, με στόχο τον προσδιορισμό του ρόλου, αντικειμένου και διακυβερνητικού μοντέλου του υπό σύσταση Οργανισμού Διαχείρισης Προορισμού της Αττικής που θα λειτουργήσει στον Αναπτυξιακό Οργανισμό Νέα Μητροπολιτική Αττική.   

  Κατά συνέπεια, το Σχέδιο για την Ανάπτυξη και Διαχείριση Προορισμού Περιφέρειας Αττικής, θα καταρτιστεί μέσα από εμπεριστατωμένες απόψεις που θα προέλθουν από τεχνοκρατικές και προπαρασκευαστικές προτάσεις της αγοράς, ακόμα και δια ζώσης συναντήσεις εργασίας από την ομάδα τουρισμού της Νέα Μητροπολιτική Αττική.

  Για τον σκοπό αυτό, η «ΝΕΑ ΜΗΤΡΟΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΤΤΙΚΗ Α.Ε.», θα βρίσκεται σε συνεχή επαφή με την τουριστική αγορά, τους θεσμούς και την κοινωνία του τουρισμού της Αττικής, τόσο κατά τη διάρκεια της μελέτης, όσο και κατά τη διάρκεια της λειτουργίας της ως DMO, ώστε όλοι μαζί να συντελέσουν στη διαμόρφωση του νέου τοπίου για τον τουρισμό στην Αττική.

  Attica Tourism Cluster

  Απώτερος στόχος είναι η δημιουργία Cluster Τουρισμού για την Αττική, για την ολιστική προσέγγιση και αντιμετώπιση του τουριστικού προϊόντος της Αττικής, με κεντρικό άξονα τη διασύνδεση και τη στήριξη της ιδιωτικής επιχειρηματικής δράσης με την Περιφερειακή στρατηγική και πολιτική, τη βελτίωση της εμπειρίας του επισκέπτη, μέσω της προτεραιοποίησης στην αναβάθμιση του τουριστικού προϊόντος.  

  Φάσεις Διαβούλευσης:

  Α) Κατά το στάδιο συλλογής πρωτογενών στοιχείων, με στόχο την όσο το δυνατόν πληρέστερη εκπόνησης της μελέτης.

  Β) Με την ολοκλήρωση της μελέτης, με στόχο την τελική συγκρότηση του σχεδίου δημιουργίας DMO και το μοντέλο συμμετοχής στο διακυβερνητικό σχήμα.
  

• Λάβετε μέρος

  Το παρόν ερωτηματολόγιο απευθύνεται σε φορείς και οργανισμούς δημόσιου και ιδιωτικού δικαίου, καθώς και σε εταιρείες ιδιωτικού τομέα με αντικείμενο τον τουρισμό και την επιχειρηματικότητα, εντός της επικράτειας της Αττικής. Στόχος της έρευνας είναι η χαρτογράφηση των αναγκών, και η εφαρμογή αποτελεσματικών ενεργειών διαχείρισης, εκ μέρους του -υπό μελέτη- Οργανισμού Διαχείρισης Προορισμού της Αττικής (DMO). Οι πληροφορίες και τα δεδομένα, που θα συλλεχθούν, θα συντελέσουν στη δημιουργία του αναλυτικού Οδικού Χάρτη και Επιχειρησιακού Σχεδίου, για τη λειτουργία Οργανισμού Διαχείρισης Προορισμού στην Περιφέρεια Αττικής.

  Παρακαλούμε καταθέστε τη γνώμη σας σε αυτή την ενότητα, στο dmo@developattica.gr ή στο
  public-forum@developattica.gr. 

  
  

  javax.servlet.jsp.JspException: In <parseDate>, a parse locale can not be established

  Διαβούλευση - Τουρισμού

  Fullname

  Email

  Επιλέξτε ιδιότητα

  Είμαι πολίτης

  Εκπροσωπώ κάποιο φορέα

  Υπουργείο Τουρισμού Υπουργείο Πολιτισμού & Αθλητισμού ΕΟΤ Επιμελητήρια Αττικής Σύλλογοι Αττικής Επιχειρήσεις Άλλος φορέας

  Εκπροσωπώ Δήμο / Περιφέρεια

  Δήμο Περιφέρεια Αττικής

  Comment_πολίτης_φορέας_δήμος

  1. Πόσα χρόνια λειτουργεί ο φορέας ή ο οργανισμός σας;

  Λιγότερο από 1 χρόνο

  >20 χρόνια

  2-5 χρόνια

  6-10 χρόνια

  11-20 χρόνια

  2. Οι δράσεις του φορέα ή οργανισμού, που εκπροσωπείτε, αφορούν:

  Αποκλειστικά την Αττική

  Προορισμό (Δήμο) εντός της Αττικής

  Product Club εντός της Αττικής (πχ Δρόμοι Κρασιού)

  Ολόκληρη την Ελλάδα

  3. Ποιες από τις παρακάτω κατηγορίες δράσεων υλοποιεί ο φορέας ή οργανισμός σας, όσον αφορά στον τουρισμό και την επιχειρηματικότητα;

  Στρατηγική, έρευνα και ανάπτυξη

  Προβολή και προώθηση

  Ψηφιακό μάρκετινγκ

  Υπηρεσίες πληροφόρησης για τους επισκέπτες

  Παροχή υπηρεσιών & προϊόντων προς τους επισκέπτες

  Διευκόλυνση και υποστήριξη κρατήσεων

  Εκπαίδευση και επιμόρφωση εμπλεκόμενων στον τουρισμό

  Συμβουλευτικές υπηρεσίες τουριστικών επιχειρήσεων

  Ανάπτυξη και διαχείριση εκδηλώσεων/ δραστηριοτήτων/ δημοσίων σχέσεων

  Είμαι τουριστικός επιχειρηματίας

  4. Ποια είναι τα βασικά προβλήματα, που πιθανόν να αντιμετωπίζει ο φορέας ή οργανισμός σας;

  Έλλειψη χρηματοδότησης για την υλοποίηση δράσεων

  Έλλειψη καθοδήγησης στην υλοποίηση δράσεων

  Μη ύπαρξη κατάλληλου στελεχιακού δυναμικού

  Έλλειψη συνεργασίας με φορείς που έχουν παρόμοιο αντικείμενο

  Ασυνέχεια στην υλοποίηση των δράσεων

  Μη ύπαρξη στρατηγικής

  Κατακερματισμός δράσεων

  Κανένα πρόβλημα

  Άλλο

  5. Με ποιο τρόπο υλοποιείτε δράσεις, οι οποίες αφορούν στον τουρισμό και την επιχειρηματικότητα;

  Ο οργανισμός με ίδια μέσα (inhouse)

  Σε συνεργασία με άλλους οργανισμούς

  Με ανάθεση εργασιών σε εξωτερικούς συνεργάτες (outsourcing)

  Δεν υλοποιούμε κάποια δράση

  6. Με ποιους άλλους φορείς ή οργανισμούς συνεργάζεστε για την υλοποίηση δράσεων, οι οποίες αφορούν στον τουρισμό και την ενίσχυση της επιχειρηματικότητας;

  7. Παρακαλούμε σημειώστε με βαθμολογία 1 – 5 κατά πόσο συμφωνείτε ή διαφωνείτε με τις παρακάτω προτάσεις. (01: διαφωνώ πολύ & 05: συμφωνώ πολύ)

  Ο φορέας ή ο οργανισμός, που εκπροσωπώ, όσον αφορά στις δράσεις που υλοποιεί για τον τουρισμό και την επιχειρηματικότητα σε επίπεδο συνεργασιών:

  Δέχεται συνεργασία αποκλειστικά ανά συγκεκριμένο έργο

  1

  2

  3

  4

  5

  Διαθέτει τα κατάλληλα μέσα και δεν επιδιώκει συνεργασίες

  1

  2

  3

  4

  5

  Είναι θετικός για συνεργασία με άλλους φορείς

  1

  2

  3

  4

  5

  Δεν επιθυμεί συνεργασία με άλλους φορείς

  1

  2

  3

  4

  5

  Έχει θετική εμπειρία από προηγούμενες συνεργασίες

  1

  2

  3

  4

  5

  Η συνεργασία με άλλους φορείς πρέπει να έχει στρατηγικό πλαίσιο & μακροχρόνιο ορίζοντα

  1

  2

  3

  4

  5

  Θα συνεισφέρει με πόρους για την υλοποίηση συνεργασιών

  1

  2

  3

  4

  5

  8. Παρακαλούμε σημειώστε με βαθμολογία 1 – 5 κατά πόσο συμφωνείτε ή διαφωνείτε με τις παρακάτω προτάσεις. (01: διαφωνώ πολύ & 05: συμφωνώ πολύ)

  Ο φορέας ή ο οργανισμός, που εκπροσωπώ, όσον αφορά στις δράσεις για τον τουρισμό και την επιχειρηματικότητα σε επίπεδο υλοποίησης:

  Χρησιμοποιεί σύγχρονα ψηφιακά μέσα προβολής (digital marketing)

  1

  2

  3

  4

  5

  Ακολουθεί ένα ευρύτερο ολοκληρωμένο στρατηγικό σχέδιο

  1

  2

  3

  4

  5

  Ακολουθεί ατομικό στρατηγικό σχέδιο

  1

  2

  3

  4

  5

  Διαθέτει κατάλληλους χώρους & υποδομές

  1

  2

  3

  4

  5

  Έχει έλλειψη σε υποδομές ΤΠΕ

  1

  2

  3

  4

  5

  Διαθέτει καταρτισμένο προσωπικό

  1

  2

  3

  4

  5

  Έχει συγκεκριμένη οργανωτική δομή

  1

  2

  3

  4

  5

  Δαπανά ίδιους πόρους

  1

  2

  3

  4

  5

  Έχει πρόσβαση σε εξωτερική χρηματοδότηση

  1

  2

  3

  4

  5

  9. Τι ποσό δαπανά, κατά μέσο όρο κάθε έτος, ο φορέας ή ο οργανισμός, τον οποίο εκπροσωπείτε, για δράσεις σχετικές με τον τουρισμό και την επιχειρηματικότητα;

  0 – 60.000 ευρώ

  60.000 – 200.000 ευρώ

  200.000 – 1.000.000 ευρώ

  1.000.000 – 3.000.000 ευρώ

  3.000.000 – 10.000.000 ευρώ

  10.000.000 και άνω

  10. Αξιολογήστε με βαθμολογία 1 – 5 σε ποιους από τους παρακάτω τομείς θα ήταν ουσιαστική η συμβολή του Οργανισμού Διαχείρισης Προορισμού της Αττικής (DMO); (01: καθόλου σημαντικό & 05: πολύ σημαντικό)

  Διασύνδεση όλων των εμπλεκόμενων φορέων για την Αττική

  1

  2

  3

  4

  5

  Διαχείριση ενός identity portfolio της Περιφέρειας (Brand Group)

  1

  2

  3

  4

  5

  Προβολή και Προώθηση του Προορισμού (Digital – PR – Media)

  1

  2

  3

  4

  5

  Αειφόρες λύσεις & πρακτικές βιώσιμης διαχείρισης

  1

  2

  3

  4

  5

  Ενέργειες μείωσης & αντιμετώπισης της εποχικότητας

  1

  2

  3

  4

  5

  Κόμβος πρόσβασης σε σχεδιασμούς έργων για αξιοποίηση

  1

  2

  3

  4

  5

  Δημιουργία σύγχρονου Κόμβου Καινοτομίας στο Τουρισμό)

  1

  2

  3

  4

  5

  Προσέλκυση και διευκόλυνση επενδύσεων στον τουρισμό

  1

  2

  3

  4

  5

  Ενίσχυση της εξωστρέφειας, ελκυστικότητας και ανταγωνιστικότητας

  1

  2

  3

  4

  5

  Εκπαίδευση & κατάρτιση εργαζομένων

  1

  2

  3

  4

  5

  Υποστήριξη και διευκόλυνση ταξιδιού στην Αττική

  1

  2

  3

  4

  5

  Προσβασιμότητα – λύσεις για ΑΜΕΑ

  1

  2

  3

  4

  5

  11. Αξιολογήστε με βαθμολογία 01 – 05 σε ποια από τα παρακάτω τουριστικά προϊόντα θα ήταν ουσιαστική η συμβολή του Οργανισμού Διαχείρισης Προορισμού της Αττικής (DMO); (01: καθόλου σημαντικό & 05: πολύ σημαντικό)

  Sun & Beach

  1

  2

  3

  4

  5

  Ναυτικός Τουρισμός

  1

  2

  3

  4

  5

  Πολιτιστικός Τουρισμός & Θρησκευτικός

  1

  2

  3

  4

  5

  City Break

  1

  2

  3

  4

  5

  MICE

  1

  2

  3

  4

  5

  Τουρισμός Ευεξίας (Wellness)

  1

  2

  3

  4

  5

  Αγροτουρισμός

  1

  2

  3

  4

  5

  Οικοτουρισμός

  1

  2

  3

  4

  5

  Αθλητικός

  1

  2

  3

  4

  5

  Γαστρονομικός

  1

  2

  3

  4

  5

  Τρίτης Ηλικίας

  1

  2

  3

  4

  5

  Επίσκεψη σε Συγγενείς & Φίλους

  1

  2

  3

  4

  5

  12. Παρακαλούμε σημειώστε με βαθμολογία 1 – 5 κατά πόσο συμφωνείτε ή διαφωνείτε με τις παρακάτω προτάσεις, που αφορούν σε πιθανή συνεργασία του φορέα ή του οργανισμού σας, με τον Οργανισμό Διαχείρισης Προορισμού Αττικής (DMO): (01: διαφωνώ πολύ & 05: συμφωνώ πολύ)

  Συμμετοχή σε ένα συντεταγμένο και μακροχρόνιο σχεδιασμό

  1

  2

  3

  4

  5

  Δημιουργία ενός οικοσυστήματος, που μπορεί να συνδέει θεσμούς, οργανισμούς & επιχειρήσεις τουρισμού Αττικής (networking)

  1

  2

  3

  4

  5

  Συσχέτιση συγκεκριμένων ομάδων της τουριστικής αγοράς μέσω εξειδικευμένης δικτύωσης (cluster)

  1

  2

  3

  4

  5

  13. Ποια μορφή συνεργασίας, όσον αφορά τη χρονική διάρκεια, θα βλέπατε με τον Οργανισμό Διαχείρισης Προορισμού της Αττικής (DMO);

  Μακροχρόνια συνεργασία τουλάχιστον 5ετούς διάρκειας

  Ετήσια συνεργασία

  Καθόλου συνεργασία

  14. Αξιολογήστε από 01 – 05, την δημιουργία ενός συμβουλίου εμπειρογνωμόνων (Attica Council), το οποίο θα αποτελεί όργανο του Οργανισμού Διαχείρισης Προορισμού της Αττικής και θα αποτελείται από επαγγελματίες του τουρισμού της Αττικής. (01: καθόλου σημαντικό & 05: πολύ σημαντικό)

  Attica Tourism Council

  1

  2

  3

  4

  5

  Comment_σχόλια_προτάσεις

  file_doc_attachment

  Επισυνάψτε αρχεία

  Θέλω να λαμβάνω το newsletter

  Recaptcha Google

  Αποστολή

   

  Αφαίρεση αρχείων

  External Has Stacked files + Update form uploads

  

  Remove All

  Has Stacked Files

  Has Stacked Files + Update form uploads

  0%

  thumbnails...